天盛传媒CEO宋政成为众矢之的,球迷公敌

这意味着未来三年,中国大陆球迷将不得不付费观看英超联赛。

包月188,包年1880(后来降为588),还需要一个几千元的专用机顶盒。

一时间,天盛传媒CEO宋峥成为众矢之的,粉丝的公敌!

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之前的模式是ESPN购买版权,分发给全国各地的电视台。 国内电视台支付的费用较低,有的直接用广告时间来抵扣版权费。

因此,球迷可以通过免费的公共频道欣赏精彩的英超比赛。

不过,随着英超联赛在国内的版权费不断上涨,联盟官方并不想低价“出售”海外版权。

2006年11月,英超委员会提出中国大陆三个赛季1亿美元的参考价,希望各电视机构前来“竞标”。

共有六大国际媒体巨头参与竞标,但报价远低于1亿美元。

据当时的报道,ESPN出价3500万,而新成立的天盛欧洲足球频道则出价5000万。

虽然这次竞价并不是简单的拍卖,但英超官方最终还是选择了“价高者得”。

天盛以“商业机密”为由,拒绝就“5000万”的价格发表评论。 几年后,宋峥透露,这个数字是3680万美元。

靠广告费是不可能收回这么高的售价的。 唯一的办法就是付费观看,天盛也准备这么做。

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宋征1968年出生于上海,毕业于上海戏剧学院导演系,曾是一位青年艺术家。

他最初的理想是拍摄高品质的艺术电影,参加国际各大电影节,成为一名大师级导演。

宋征也为此付出了努力。 7个月的时间,他走遍了贵州几乎所有的县,采集故事,拍摄了6部影片。

当然,他拍的电影都不是很正规的电影,在豆瓣或者其他专业网站上是找不到的。

其中一部影片获奖,宋峥得到了去美国留学的机会。

1996年,宋征和江南春联手以5万美元的低价从精明的经纪人唐晶手中买下了泰森与霍利菲尔德之战的国内转播权。 然后他们把它卖给了当地一家电视台,赚到了第一桶金100美元。 一万元。

泰森本场比赛的出场费高达3000万美元,无法通过广告收入吸收。 主要依靠用户付费。

价格为50-60美元。 美国有800万用户订阅,该领域的收入高达4亿美元。

这次经历让他大开眼界,他想将付费电视模式引入国内; 但当时国内有线电视网络刚刚建成,硬件设施尚未成熟。

此后,宋峥继续做体育版权分销这门生意,办理西甲、法甲、世青赛等赛事。

1999年,宋峥搬到德国汉堡,过着半退休的生活。

2005年,江南春的分众传媒在纳斯达克上市,这让这位大哥心痒痒,想重新开始新的事业。

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此时,英超联赛已经在中国大陆转播十余年,有3000万球迷定期观看。

这个数字相当于英国近一半的人口,让英超官员垂涎欲滴。

原来全亚洲版权费一年1亿英镑,成本回收主要靠香港、中国、东南亚等地。 球迷对英超联赛的狂热,已经养成了付费观看的习惯。

在新的转播周期下,英超将整个亚洲划分为细分市场,希望实现利润最大化。

在人口刚刚超过700万的中国香港,却被拍出了2亿美元的天价。 那么拥有13亿人口的中国大陆到底有怎样的市场潜力呢?

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宋铮觉得这是一个机会,准备将自己多年前的梦想付诸实践。

2006年3月31日,由他担任董事长兼首席执行官的天盛(上海)注册成立。

注册资本500万美元,企业类型为(外资法人独资),唯一股东为“TV”。

如果这名外资股东继续渗透,媒体猜测主要是一群风险投资机构投资者,其中可能还包括他的前合伙人江南春。

宋正宝对此讳莫如深。 他在接受采访时表示,自己是圈子里比较成功的一个人:“我们都是用自己的钱投资,不会拿自己的钱开玩笑。”

根据后来的信息,我们可以看到该公司的部分融资信息:

2006年,IDG投资2000万美元; 2007年5月,海纳亚洲投资1500万美元,高盛注资1000万美元,IDG追加投资500万美元……

该外资公司无法取得国内电视经营许可证。 而是被授权以“负责广东卫视欧洲足球频道全国范围内的营销推广活动”的形式进行运营。

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对于天盛公司和宋峥的突然出现,粉丝们非常不满。 如果他们不干涉的话,英超的版权很可能就落后于ESPN了,他们就可以继续免费观看英超了。

宋征否认了这一说法,并认为海外大型电视机构如果获得版权,仍然会实行付费模式,收费可能会更高。

英超球迷有多少_中国英超球迷数量_英超球迷数量中国有多少

他的野心不仅仅是英超联赛,还想尽可能地垄断各种高水平足球赛事的版权。

就在新赛季英超联赛开幕前一天,宋征在广州开幕式上宣布,获得了未来三年意甲套餐的转播权。

意甲官方并没有那么“短视”,将全年380场比赛分为A包和B包。

B套餐每轮2场,共68场。 以相对低廉的价格卖给了央视,粉丝可以免费观看。

但米兰、尤文图斯等强队的比赛被放在A套餐中,必须付费观看。

他的野心不仅仅在于足球或体育。

天盛投资4000万元在南宁建设全国最大的数字电视频道呼叫中心,根据用户的收视行为收集客户信息,为未来其他业务进行精准营销。

这与移动互联网时代“千人千面”的个性化推荐思路是如此相似!

要知道,3G牌照还没有发放。

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也许是之前的路太平坦了。 宋征非常自负,经常把自己置于粉丝的对立面。

在他和天生的字典里,没有“粉丝”这个词,只有“用户”。

这种态度激怒了粉丝,他们在各大论坛发帖,联合抵制天盛,并咒骂公司早破产。

宋征并没有把这一切放在心上,而是以默多克为例。

英超联赛刚创立时,默多克旗下的天空电视台以高出六倍的价格购买了版权,并实行了按次付费的模式。

英国球迷轮流抬棺材、焚烧肖像、扔鸡蛋等极端行为抗议,但最终都无奈接受。

粉丝骂他无所谓,根本就碰不到宋正的头发,但在网络上提供各种盗版信号源的链接,确实损害了他的利益。

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然而,宋峥面临的不仅仅是粉丝的抵制,还有很多实际操作上的问题。

我们花了5000万美元做的只是一个光信号,还得做成中文版,还得聘请一批业内顶尖的评论员。

由于广东是英超球迷数量最多的地区,所以也必须配备粤语解说。

当地体育电视台失去了英超联赛的转播权,不得不寻找其他赛事来替代,比如价格低廉的法甲、荷甲和苏格兰超级联赛。 收视率一般,影响了广告收入。

各地区的有线电视网络与当地电视台有着密切的利益,但在推广欧洲足球频道方面并不积极。

天盛公司不得不花费大量的精力进行营销和建设全国性的销售网络,其成本不亚于版权本身。

新赛季伊始,除欧洲足球频道所在的广州外,其他几个主要城市均已无法落地。

其中就有上海,天盛的总部,这就尴尬了!

北京歌华有线认为,188元的月费太高,而其他几十个付费频道打包后只需要几十元。 最后谈判终于尘埃落定,一年的时间才发展了5000多个用户。

深圳要求每周提供一到两次免费活动,但天盛拒绝,因此未能如愿。

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有人估计至少需要 100 万用户才能实现收支平衡。

理想很丰满,现实很骨感!

2008年初,据英国媒体报道,中国大陆用户不足2万,球迷选择免费的意甲和德甲作为替代。

不足2万的用户大部分集中在广东,尤其是广州。

记者从珠海获得数据。 在这座人口超过200万的城市里,天盛的用户只有70人。

宋峥在接受采访时依然保持强硬立场,但避免谈论具体表现。

尽管立场依然强硬,但天盛也做出了一些战略调整。

例如,网络转播权以近千万元的价格卖给某彩票网站,每场收费3.9元; 但当时的网速不适合直播,效果很差。

天盛还与三大电视厂商合作,提供购买电视机的渠道,培养用户习惯。 于是,有粉丝呼吁抵制这三个电视品牌。

遭遇一系列挫折后,宋峥终于在媒体面前承认自己过去太强势,不应该挑战粉丝,走了很多弯路。

到了2009赛季,天盛的最后一道防线被攻破,部分比赛被分发到地方台。 球迷们终于可以再次免费观看英超比赛了。

三年期满后,经营状况惨不忍睹的天盛和宋政退出了历史舞台。

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资本依然看好付费模式,成立新影体育,以3000万美元悄然拿下英超新三年周期中国大陆及澳门独家转播权; 该合同后来又续签六年。

当时有媒体评论称,宋征的失败或许为后续的付费模式开辟了一条新的道路。